ASSOCIATION ALSACE HORIZON CENTRAFRIQUE

ASSEMBLÉES GÉNÉRALES

Association Alsace Horizon Centrafrique (AAHC)

Assemblée générale 2021 du  25 août 2022

Presbytère St François d’Assise 3, rue Fénelon 68200 MULHOUSE

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Liste de Présence : BOURDOISEAU Angèle - BRESSON Marie-Alix - HAEFFLINGER André - HAEFFLINGER Rosita - KAFALA Benjamin - LACKER Chantal - REIMUND Marie-Laure - RIBSTEIN Jacques - RIBSTEIN Marie-Françoise -

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Liste des excusés : GOEPP Valérie et Bernard (Mandat à Benjamin KAFALA) - HAETTEL André - JEANNIN Geneviève - KARLEN Marie-Thérèse - PENEL Julia - ROTHLEY Charles

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Liste des absents : MOWENA Joseph

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Souhaits de bienvenue, mots d’accueil et ouverture de séance par le Président André HAEFFLINGER à 16 H

 

A. Lecture du Procès-verbal de l’assemblée générale 2020 par Marie-Alix BRESSON Secrétaire de séance

Approbation à l'unanimité

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B. Rapport moral et d’activité de M André HAEFFLINGER, Président,

Relatif à l’année 2021

 

Chers membres, nous voici à nouveau réunis pour notre assemblée générale annuelle, moment privilégié de dialogue et de concertation. Benjamin KAFALA a présidé l’association jusqu’à ma nomination lors de l’assemblée générale du 25 juin 2021 et dépôt du PV de modification du nouveau bureau de l’association Alsace Horizon Centrafrique au tribunal judiciaire de Strasbourg en date du 31 août 2021 Registre des associations de Strasbourg volume 93 folio 170

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Je tiens à remercier tous les donateurs et tous les prestataires qui nous soutiennent financièrement.

Un grand merci à vous les membres de l’association pour votre aide et vos participations à la vie de notre association qui, je le rappelle, a pour objet de :

·         Permettre aux enfants et aux jeunes de Centrafrique l'accès à une éducation de qualité et à une formation polyvalente ;

·         Construction et développement d’une structure scolaire « Le Progrès » et d’un centre de formations;

·         Assurer la scolarisation des enfants; l'éducation à la citoyenneté ainsi que la formation des enseignants ;

·         L’association travaille également pour l'inclusion sociale, l'intégration nationale, la réinsertion communautaire, la cohésion sociale, la santé et le développement durable ;

·         Alphabétisation, formation et insertion professionnelle  des personnes en situation de précarité;

·         Création avec le temps et gestion d'un centre de santé communautaire ;

·         Développement des activités génératrices de revenus : agricoles et pastorales, locations de véhicules, de salles et de matériels, etc.

N’oublions pas Benjamin qui assume ses fonctions de coordinateur et de la gestion des infrastructures en bon père de famille et il s’investit à fond de tout cœur et avec une volonté sans pareil. Et comme il dit « tout avance à petits pas, mais tout prend forme pour le bonheur des enfants et de leur avenir »

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La gestion devient de plus en plus difficile, surtout avec les virus dévastateurs, les guerres et les guérillas qui n’en finissent pas. On a l’impression qu’un monde de paix dérange les spéculateurs et certains bénéficiaires de ces désordres au détriment de la pauvreté.

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Nous n’avons pas les mêmes supports que les grosses associations qui envahissent les écrans et les réseaux sociaux et de télécommunication :

• Spots publicitaires

• Soutien de l’État et instances administratives,

• Agences de téléconsultations qui harcèlent continuellement les gens et essentiellement les personnes faibles qui se laissent berner facilement

• Réseaux sociaux coûteux

Un grand danger réside dans le fait qu’il y a également des personnes et des sociétés malveillantes et malhonnêtes qui abusent des gens et qui font du tort aux vrais associations et fédérations légales et honnêtes. 

Comment promouvoir notre association sans engager de trop grosses dépenses ?

Tout conseil et toute orientation seront bienvenus.

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I : Fonctionnement de l’école « Le Progrès » à BEGOUA - Année 2021-2022.

6ème année de fonctionnement du complexe scolaire « Le Progrès » qui peut accueillir 315 élèves annuellement à raison de 45 élèves par classe de la maternelle au CM2.

Nous remercions la direction, l’équipe pédagogique et administrative qui entourent les élèves et qui participent à la bonne ambiance du groupe scolaire. Grâce à eux, l’école acquiert une bonne réputation dans le milieu de l’enseignement et des résultats  scolaires. Nous avons également échos de la réussite des élèves qui ont poursuivi leurs études dans les écoles collèges où ils sont désormais inscrits. La demande d’ouverture du collège technique et professionnel se généralise et devient insistante de la part de la population locale. Dans le secteur, pas de collège, ni de lycée. Les élèves sont obligés de grandes distances pour aller au collège ou lycée.

Dans son compte-rendu de réunion du 9 janvier 2021, le groupe pédagogique fait part d’une préoccupation majeure, celle d’absence de couverture sociale et de carte professionnelle. Le coordinateur a promis d’y remédier au plus tôt.

Les contacts ont été pris auprès de la Caisse Nationale de la Sécurité Sociale (CNSS)  et se poursuivent. D’ici septembre ou octobre prochain, tous les membres de notre personnel devraient être enregistrés à la Caisse Nationale de la Sécurité Sociale.

L’autre point exposé, les fournitures scolaires, l’entretien des manuels didactiques et l’hygiène. Contact avec l’Agence Centrafricaine pour l’Emploi et la Formation Professionnelle (ACEFP)

Pratique sportive en prévision, faisant partie de la notation à l’examen

Rapport pédagogique de l’année 2021-2022 en annexe.

La rentrée 2021 a pris du retard en raison du Covid entre autres.

Une demande forte de la population nous a amenés à la construction et à l’ouverture d’une école maternelle fin octobre 2021 accueillant les enfants de 3, 4 et 5 ans. Nous avons reçu 25 élèves pour une capacité  d’accueil de 45 enfants.

Une fête scolaire a eu lieu pour Noël décembre 2021 et le 2 juillet 2022 marquant la fin de l’année scolaire. Toutes les classes y ont participé.

A cause du Covid et des difficultés e trésorerie, la cantine n’a fonctionné que partiellement. Les produits primaires coûtent excessivement chers. Le repas qui coûtait par jour environ 150 FCFA par repas, coûte présentement (7 juillet 2022) 250 F CFA soit environ 0,40 €.

Il faut 2 € par semaine pour offrir 5 repas à un élève, soit environ 8 € par mois. Pour une année il faudrait 80 euros pour assurer le repas d’un élève.

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II. Fonctionnement des activités agricoles de GBABIOLO

• Élevage des poulets de chair

L’élevage de poulets de chair fonctionne bien, toutefois l’approvisionnement se faisant au Cameroun, nous n’avons pas toujours la qualité et la quantité commandées. Une production de poussins sur site serait à envisager.

• Exploitation maraîchère

L’arrivée de Benjamin KAFALA a permis de rendre la production plus efficace et plus rentable. Il y a du travail, mais dans les deux ans nous arriverons à trouver une exploitation productive.

Fin 2021, nous avions des récoltes cohérentes. Nous continuons à défricher les terres cultivables et nous avons procédé à de nouveaux semis.

Rappelons que l’objectif de ces activités est d’assurer un complément en légumes, afin d’offrir un repas journalier aux enfants et de comptabiliser des revenus partiels pour couvrir les frais de fonctionnement de nos infrastructures.

 

III. Les projets en cours

• Création d’un centre de premiers soins

Projet de réouverture de l’infirmerie scolaire et d’ouverture d’une pharmacie.

• Construction d’un collège d’enseignement professionnel et technique

Le terrain pour le projet vient d’être acquis fin 2021 et une étude architecturale et financière a été réalisée. Le projet a été présenté et est visible sur notre site www.horizoncentrafrique.org

Le projet présente une capacité d’accueil de 200 élèves

Formations proposées : Agriculture et mécanique agricole, plomberie, électricité, couture, culinaire, gestion, secrétariat et formation médicale de base (premiers soins, herboristerie, aide médicale et pharmaceutique)

Des dossiers de demande d’aides financières ont été transmis :

• au Président de la République : son cabinet avec un avis favorable a fait suivre le courrier au ministère de l’Europe et des affaires étrangères (2 relances à ce jour sans réponse)

• à la Collectivité Européenne d’Alsace : une réponse téléphonique favorable, nous avons transmis les compléments de dossier et nous avons relancé notre demande (sans réponse à ce jour)

• Puits pour le domaine agricole

Programmation fin 2021-début 2022 – Puits réalisés en février 2022

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IV. Vie de l’association en Alsace

• En raison de la pandémie du COVID, nous n’avons pas pu organiser de manifestations spécifiques pour la collecte de fond

• Nous avons eu 44 donateurs en 2021 dont le collège Notre Dame de la Salette qui avait organisé une journée « bol de riz » et l’ACF (Action Catholique des Femmes) de Mulhouse. Une aide financière de 10 000 € nous a été versée par la Fondation Devenir Humain et Solidaire (Réseau Fondation Caritas France) : Achat du terrain pour l’extension scolaire (maternelle et collège) et construction de l’École maternelle

Déclaration auprès des finances publiques en règle au regard des obligations déclaratives des organismes sans but lucratif prévues à l’article 222bis du CGI au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2021 : la déclaration a été faite par internet dossier n° 9139856

• Le collège Notre Dame de la Salette a également collecté du matériel scolaire, quelques donateurs nous ont également fourni du matériel scolaire, des livres scolaires et un ordinateur portable. Matériel qui n’a pu être transmis à l’école « le Progrès » de Bégoua que partiellement. L’Eurocorps qui aurait dû emmener ce matériel s’étant retiré de la République du Centre Afrique en raison du groupe paramilitaire Wagner ou PMC Wagner.

• Participation au marché de Noël de Strasbourg avec HUMANIS

Nous avons participé pour la première fois au marché de Noël de Strasbourg

• Nous sommes affiliés à HUMANIS via une adhésion annuelle de 40 €. André HAEFFLINGER a participé à diverses réunions

• L’association KOKOPELLI a été sollicitée pour la fourniture de semences (réceptionnées en janvier 2022), mise en terre juillet août septembre 2022;

• Distribution du Flyer de l’association dans plusieurs quartiers de Mulhouse : sans résultat

Et courrier de demande de soutien à certaines entreprises Alsaciennes et Nationales :

3 sociétés nous ont répondu ne pouvoir soutenir nos actions, n’ayant pas d’implantation en République de Centrafrique

 

V. Support réseaux sociaux et informations

a) Notre site www.horizoncentrafrique.org

Nous avons assuré la mise à jour de notre site avec l’adjonction de photos, de recettes, histoire de l’Afrique, développement durable et écologique, etc.

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b) Notre site Facebook

Nous introduisons régulièrement des informations utiles : spectacles, concerts, participation aux activités humanitaires

 

c) Flyers

Au dernier trimestre 2021, nous avons adopté le flyer présentant le rôle et l’engagement humanitaire de notre association Alsace Horizon Centrafrique

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d) Informations aux membres de l’association et aux donateurs

Nous transmettons un e-mail ou un courrier d’informations sur la vie de l’association et de l’école  « Le Progrès »

VI. République de Centrafrique

L'élection présidentielle centrafricaine de 2020 s’est déroulée le 27 décembre 2020 pour un mandat de cinq ans. Des élections législatives ont lieu simultanément.

Le président sortant Faustin-Archange Touadéra est réélu dès le premier tour.

Dans la nuit du jeudi à vendredi, vers 3 heures du matin, une pluie de grande ampleur avec une intensité rare  s’est abattue sur la capitale centrafricaine Bangui et ses environs. Après deux heures, elle s’est arrêtée, puis reprend vers 7 heures du matin.

Pendant ce temps, dans presque tous les arrondissements de la capitale, on assiste à l’inondation des quartiers, à des écroulements des maisons.

Ces inondations ont entraînées la destruction de constructions diverses (une centaine d’habitations, des commerces, des locaux publiques, etc.)

 

e) Rapport de l’ONU du 5 juillet 2022

La République centrafricaine (RCA) est confrontée à des « besoins humanitaires sans précédent et à une détérioration de la sécurité alimentaire », a averti mardi le Programme alimentaire mondial (PAM) indiquant qu’il s’attendait à une dépendance continue à l’égard de l’aide humanitaire en 2022 et 2023.

 « La RCA rejoint ainsi la liste des pays qui comptent la plus forte proportion de populations en situation d’insécurité alimentaire aiguë, comme le Yémen, le Soudan du Sud et l’Afghanistan », a déclaré lors d’un point de presse régulier de l’ONU à Genève, Tomson Phiri, porte-parole du PAM. 

Pour l’agence onusienne, l’insécurité alimentaire en RCA est due aux effets combinés d’un conflit armé interne prolongé, de l’insécurité persistante et des déplacements de population.

« Au-delà de ces chocs, il existe des facteurs structurels tels que la forte croissance démographique, la pauvreté généralisée, le sous-emploi et la dégradation de la base de ressources agroécologiques qui contribuent à une détérioration progressive des moyens de subsistance et de la sécurité alimentaire »

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Question – RAS – Rapport adopté à l’unanimité

 

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C. Budget : Bilan compte de résultat de l’exercice 2021

Quelques questions sur les intitulés et les imputations sont posées au trésorier.

Les résultats 2021 présentent un bénéfice de 3 861,31 € au 31/12/2021

Le budget est adopté à l'unanimité

Quitus est donné au trésorier

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D. Rapport d’orientation 2022-2023

a)  Dans le cadre de notre mission et de notre statut, nous allons donner priorité au fonctionnement de l’école, au bien-être des enfants et des personnes défavorisées, et au développement des ressources financières.

1. Fonctionnement de l’école

            1.1       Amélioration des conditions d’hygiène et sanitaire

            1.2       Matériel pédagogique

            1.3       Enseignement

 

2. Bien-être des enfants

            2.1       Cantine scolaire

            2.2       Pharmacie et infirmerie

            2.3       Divers (Voir rapport pédagogique)

 

3. Aide aux personnes défavorisées

           3.1       Selon notre statut, nous allons favoriser l’insertion sociale par cours aux personnes défavorisées (un

                       groupe de 5 à 10 personnes) leur permettant l’acquis d’un minimum de bagage leur permettant une

                       insertion sociale – financement des instituteurs assurant cet enseignement

           3.2       L’apprentissage pouvant se faire dans le milieu agricole ou de maintenance

           3.3       Nous pouvons leurs offrir un repas ou quelques légumes pour compenser leur présence

 

4. Sites sociaux

Le site www.horizoncentrafrique.org nous coûte :

-   Frais d’hébergement : 57,24 € pour 2 ans payés début 2022 - prochain paiement en 2024

-  Frais d’abonnement : 662,40 € pour 2 ans (support, composition) payés début 2022 avec une remise

     exceptionnelle de 50%  - prochain paiement en 2024

 

5. Assurance protection civile : location locaux, couverture des bénévoles lors de manifestations et réunions : 142 € par an (MACIF) à renégocier et à remettre en concurrence fin 2022 (consultation à partir de mi-septembre)

 

6. Ressource financière

             6.1       En République de Centrafrique

             6.1.1    Amélioration de l’exploitation agricole comprenant la mise en place de pompes solaires pour le puisage

                         et le stockage de l’eau

             6.1.2    Extension des surfaces agricoles

             6.1.3    Étude de projet permettant des récoltes toute l’année (Ombrager certaines zones ou à des horaires de

                        forte chaleur, production verticale en milieu clos type ferme à culture verticale, stockage d’eau pour permettre un arrosage maîtrisé, etc.), plantation d’arbres fruitiers et de bois d’œuvre, apiculture

6.1.4    Réparation du véhicule de transport ou remplacement selon les coûts (devis en attente)

 

6.2       En France

6.2.1    Recherche de nouveaux donateurs

6.2.2    Aides financières publiques

6.2.3    Travail avec des Associations pouvant nous apporter leur aide

6.2.4    Animations et concerts

 

b) Prévisions à long et moyen terme

1. Construction d’un collège d’enseignement professionnel et technique

La construction du collège pourra démarrer en fonction des aides financières qui nous serons octroyées ou d’aides exceptionnelles

Le bâtiment peut se faire en plusieurs tranches afin de démarrer l’enseignement au plus tôt.

 

2. Centre de soins

     2.1       Nous avons contact avec des personnes habilitées permettant un démarrage des premiers soins mais il nous

                 faut du matériel médical selon la liste transmise par Benjamin.

     2.2       Coordonner nos travaux en liaison avec d’autres associations humanitaires

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Rapport d'orientation : adopté à l'unanimité

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D. Présentation du budget prévisionnel 2022/2023

 

En raison de compléments d’information concernant certaines lignes d’écriture et d’imputation le projet est rejeté.

Une rencontre aura lieu avec le trésorier (excusé ce jour), le trésorier-adjoint et le président

 

Les dépenses se feront en fonction des recettes réelles. Priorité à l’éducation, au paiement des salaires du personnel d’éducation, d’encadrement et d’exploitation agricole et au repas journalier des enfants.

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E. Divers

 

1. Finance – Lecteur de carte bancaire et de paiements électroniques homologués et sécurisés

Pour les marchés de Noël et pour toutes les manifestations auxquelles nous participons ou organisons, il convient de se doter d’un lecteur de cartes et de tous paiements électroniques. Pour la sécurité et avoir une garantie, la CMDP propose un appareil enregistreur en liaison direct avec le service bancaire. Coût acquisition par contrat TPE pour une durée de 5 ans minimum de 43 €/appareil puis frais de gestion et de transaction bancaire de 31 €/mois. Le contrat saisonnier ne comptabilise que les mois d’utilisation à prévenir la banque 15 jours avant utilisation (exemple marché de Noël mois de décembre) et on pourra toujours passer en mode mensuel par après (mais pas inversement)

Les membres présents sont pour l’acquisition d’un lecteur en contrat saisonnier

 

Se renseigner du coût de prestation bancaire par opération.

Réponse au 30 août 2022 : 7% par opération bancaire

 

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2. Participation au groupement d’association africaine française

AFRICA UNION des associations françaises intervenantes sur le continent africain

Echanges avec les associations intervenantes dans les différents Pays Africains pour :

Mise en commun des points positifs et négatifs sur les échanges scolaires, sociales, agricoles, économies, santé, écologiques, nutritions, etc.

Coordination de certains travaux, rencontres, transferts, éducatifs, animations, etc.

Echange commun avec les instances gouvernementales, territoriales, européennes et ONU

Echange des informations juridiques associatives et échanges internationaux

Jumelage ou coopération entre Pays voisins

Echange avec l’Union Africaine qui est une organisation intergouvernementale d'États africains créée le 9 juillet 2002

Apolitique –Apathéisme – Non commerciale –

Groupement d’associations qui ne cherche pas à réaliser des bénéfices

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Les membres présents sont favorables aux échanges avec les associations de l’Union Africaine

Nota du Président : Pas d’engagement financier avant soumission au Bureau de l’Association Alsace Horizon Centrafrique, ni engagement pouvant compromettre le statut de notre association.

 

3. Vente de pâtisseries

Il est proposé une vente de pâtisserie à l’Église Ste Marie de Mulhouse samedi 17 septembre 2022 – Organisatrice Marie-Laure

Liste des personnes pouvant créer une pâtisserie

Liste de présence des personnes pour la vente

 

Le Père Julian (Paroisses des Coteaux de l’Illberg) nous autorise une vente courant novembre date à convenir

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F.  Modification des statuts de l’Association Alsace Horizon Centrafrique

 

Participation à l’assemblée générale ordinaire où extraordinaire et participation aux votes

Les crises sanitaires pour pandémie ou maladie contagieuse, les coûts de déplacement et la présence de membres dans tout l’hexagone et à l’étranger, nous obligent à revoir nos statuts :

Article 12 – Assemblée Générale – Composition et convocation

Rajouter

Les membres, définis à l’article 7,  peuvent participer à l’assemblée générale ordinaire et extraordinaire par visioconférence ou tout nouveau dispositif de télécommunication adapté.

Le lien pour la connexion sera transmis avec la convocation

Article 13 – Assemblée Générale – délibérations et pouvoirs

Rajouter :

La collectivité des membres pourra statuer, non seulement en personne lors de la tenue de l’assemblée générale ordinaire ou extraordinaire, mais aussi via un mode alternatif. Lorsqu’il est difficile de réunir les adhérents, ou qu’il est plus judicieux ou plus pratique de les consulter sans les réunir physiquement, l’association peut organiser un vote par consultation écrite, visioconférence, consultation en ligne ou tout nouveau dispositif de télécommunication adaptée.

Vote de l’assemblée présente pour ces modifications statuaires à l’unanimité

Application dès dépôt des statuts modifiés au tribunal de Strasbourg et avis du tribunal

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G. Elections

Aucune demande – Pas de modification du Bureau

Président : André HAEFFLINGER

Vice-Président : Charles ROTHLEY

Secrétaire : Julia PENEL

Secrétaire Adjointe : Marie-Alix BRESSON

Trésorier : André HAETTEL

Trésorier Adjoint : Jacques RIBSTEIN

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Fin de séance : 19h50

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